Li&Fung C-TPAT验厂所需文件清单：
(1)保安管理程序:保安人员上岗证或当地政府部门证明其身份的资料、24小时轮班记录、巡查明细表及记录文件。
(2) 出入厂控制程序、来访人员、车辆日常进出登记表、员工进出登记表、货物装柜监控程序
(3) 安全程序文件、原材料/加工材料进出记录文件、货物（主要是成品）的进出记录文件、应急突发事件处理程序、员工辞职登记表
(4) 员工背景调查、员工人事档案、重要职员背景调查报
(5)安全教育培训、保安安全教育培训计划及记录、员工安全教育培训计划及记录
Li&Fung C-TPAT验厂程序概述 Li&Fung C-TPAT安全控制程序概述
1、是确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟
2、本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。
3.参考文件——C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安全指导。
4、 利丰验厂程序文件举例：
4.1 人力资源安全控制每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。
4.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。
4.3 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。
4.4生产工场安全控制
4.5 生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据。
4.6工场内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。
4.7 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都有属非法进入区域。
4.8 所有利器的使用必须有专人负责收发登记。4.3 仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分）
不能让外界进入任何物件。
4.9 设立独立的成品储存仓，成品储存仓有专人负责管理。成品、货物的装卸有独立的区域，装卸区域内未经允许，人员及车辆不得进入，装卸人员直接由货仓负责管理，并需接受安全知识培训。
5.0 环境综合安全控制
5.1 成品储存仓安装中央电视录影系统监督成品货物有否被偷窃的安全措施。
5.2 货物装卸区域安装中央电视录影系统、监督货物装卸过程，以防不法行为发生。
5.3 进入厂区内所有货物装载车辆不得与私人车、载客车辆在同一区域内停泊，对装载货物车辆停泊区，不得有任何未经许可人员的进入，由货仓负责人对该区域进行严格控制。
5.4 厂区内保持有足够的照明灯光，后勤保安排值班员对厂区内设施进行巡查，并在厂区设立巡查签到记录。
5.5 电房有紧急发电系统，保持足够照明电源供应。
5.6 运输货车场、仓库及办公室进出口要有控制，由指定人员方可进入，只允许需在此区域内工作的人员进入。厂内保存至少每三个月一次对该录影系统进行预防维护记录。
Li&Fung C-TPAT验厂的好处：
(1)建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名品牌正面竞争的能力
(2)促使消费者对产品建立正面情感；
(3)稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础；
(4)提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润；
(5)最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；
(6)开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出。
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